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杭州拓展培训—— 建设高绩效团队_提升组织执行力

拓展培训-关于体验式培训

“有效才是硬道理”——通过有效的培训协助客户做好培训成果转化、提升人力资本价值。

要使培训有成效,培训的主体必须是学员而非培训师。在培训过程中,学员应该在培训师引导下进行“学习”,而不是被“教”。因此,培训的挑战在于培训师和培训课程在多大程度上能够使学员运用自己的头脑去“学习”,挑战自己的头脑,形成自己的结论,并且最终运用到现实环境中去。

我们的培训采用“体验式教学”即“从实践中学习、在体验中成长、由感悟中超越”。这是培养积极的人生态度,表现出应有的处事技巧及行为的有力工具。在学习的过程中我们着力于创造一个高度和具有吸引力的环境,让参加者完全投入参与,从中去学习和成长。

体验式培训采用“活动体验、团队分享、知识共享和导师点评”的四个步骤。

步骤 方式

1、活动体验 每个队员参与经过专业设计的游戏活动,进行体验学习

2、团队分享 每个队员在团队中分享自己在游戏体验中获得的感悟和启示

3、知识共享 各团队代表上台总结并发表所在团队在团队分享中的感悟和启示

4、导师点评 导师在点评学员分享的同时,总结每个游戏所要诠释的主要思想

图表1 体验式培训的四步流程

我们的价值来自于客户肯定。正因为培训顾问长期坚持“专业整合,分享成功”的服务理念、充分了解客户的需求、进行针对性的课程开发和实施,以及全公司对优质服务的高度承诺,让我们赢得长期且良好的客户关系。

培训方向与目标

1、 认知个人与组织的关系;

2、 增强成员工作责任心、积极性、主动性;

3、 增强企业凝聚力,加强团队精神;

4、 树立做事、做对事、做好事的工作作风;

5、 强化执行能力,提升工作能力。

培训思路

团队合作之道(角色认知、自我挑战、协作配合、有效沟通)

团队协作之道(执行力与领导力、高效团队的七大特质)

高效工作之道(工作价值论、工作三合论、优质服务论、责任成就论)

在项目体验训练中,导师重在项目分享,以理性解决问题为主,以感性认知氛围为辅,让每位队员都融入到团队的任务当中,深层挖掘团队工作中存在的问题,树立正确的团队工作理念和态度,认知团队的价值和意义;建立和谐、高效的团队人际关系和工作氛围;学习分析问题和解决问题的能力与技巧。